——迎接武进区园长三年目标管理实施情况督导检查
12月16日下午，我园迎来了“武进区园长三年目标管理实施情况”督导工作小组一行。督导小组专家严格按照“武进区园长三年目标”对我园在园所特色、课程特色、环境规划、游戏区域创设方面所做的工作进行了督导检查。
在三年目标的实施期间，我园在夏历芳园长的带领下，组织相关体现“园长三年目标”具体实施情况的资料，要求按分目标（基本可分为办学思想与学校管理、德育工作、师资队伍建设、课程建设和课堂教学改革、教育科研、学校建设、学校特色等七大块），分别组档。全员教职工本着对事业负责，对幼儿、家长负责的态度，一步一脚印，在不断的学习与创新、探索与实践中，反复整理和修改，高质量高效率的达成了每一项目标。今天我们展示三年来的工作成果，希望得到专家组的宝贵意见。
在陆建芬老师和吴雪芬老师两位副园长的陪同解说下，专家组成员们参观了幼儿园的整体环境，对园舍的环境布置以及空间利用等给予了高度评价和肯定。随后在四楼多功能室进行的专家组交流研讨活动中，专家们给出了少许指导建议。大到活动主题的新思路，小到区域材料的搭配、盥洗室毛巾架的更换，细致周到，另我们受益匪浅。专家组组长发表重要讲话，对幼儿园整体情况和具体工作进行评估，为幼儿园以后的进一步完善提出了建设性的意见，又对我园建立“刷卡入园”、“6s常规管理”等便于幼儿园日常管理的做法提出了充分的肯定。在专家们的点评中，我们再一次增强了完善三年园长目标的信心、积累了相关的教育策略，也树立了组织各种类型活动的信心，提升了相应的能力。
专家组此行留给我们的除了高度的评价外，更留给我们许多的启迪与思考。郑陆中心幼儿园将以此次督导工作为基础，继续改进完善三年目标管理工作，努力使办园水平和保教质量走上一个新台阶！（供稿摄影 实习生 史淑雅）
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